Responsabilité sociétale des entreprises

Responsabilité sociétale des entreprises

 

Depuis 2016, le CMC Les Cèdres s’est engagé dans une démarche de Responsabilité Sociétale et Environnementale (RSE), profitant de la dynamique engagée par le groupe ELSAN sur cette politique.

Concrètement, il s’agit de développer des actions transversales en matière de respect de l’environnement, de progrès social, d’engagement sociétal, de performance économique et de gouvernance.

Notre activité de soins étant étroitement liée aux enjeux locaux, notre projet RSE est territorialisé tout en étant valorisé et consolidé à l’échelle du groupe ELSAN, qui nous apporte une expertise sur le sujet.

Notre projet s’appuie sur quatre piliers. Sur chacun de ces piliers, des engagements sont pris et des programmes d’actions sont déployés dans l’établissement tout au long de l’année.

 

 

Liste (non exhaustive) d’actions mises en place par la Clinique Les Cèdres :

 

► PILIER 1 - Le CMC Les Cèdres, pilier d’une offre de soins au service de son territoire

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    • Poursuite du développement du PRADO (PRogramme d’Accompagnement au retour à Domicile) sur le parcours orthopédie et insuffisance cardiaque pour sécuriser la sortie du patient lors sa prise à charge à domicile.     
  • Mise en place un parcours Clinique-HAD Relais santé sur des prises en charge de chirurgies lourdes pour permettre au patient qui le souhaite de retourner plus rapidement à son domicile

et sécuriser sa sortie pour sa prise à charge à domicile en partageant des protocoles de prise en charge communs avec les infirmiers libéraux (HAD)        

  • Poursuite du développement du parcours PAERPA (Personnes Agées En Risque de Perte d'Autonomie) par la réalisation d’un bilan gériatrique et l’orientation vers la cellule de coordination départementale pour repérer le risque de perte d'autonomie de la personne de 75 ans et plus en amont de l'hospitalisation afin de mieux l'orienter après son hospitalisation.
  • Réalisation d'actions de coopération communes avec des associations sportives ou culturelles de la ville pour être acteur sur son territoire local sur les évènements importants (participation à des actions sportives), pour réaliser de la prévention et promotion à la santé hors de ses murs (proposition d’ateliers gratuits d’éducation sportive et nutritionnelle aux personnes âgées de la ville), pour développer d'autres sujets d'intérêt public que la santé (sensibilisation à la culture par l’art pictural dans la clinique).

 

 

 

►PILIER 2 - Le CMC Les Cèdres, porteur de l’innovation pour une prise en charge performante et personnalisée

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    • Poursuite du développement du programme de prise en charge coordonnée et personnalisée du patient, incluant la RRAC, avec une infirmière référente pour permettre au patient qui le souhaite de retourner plus rapidement à son domicile et se rétablir plus rapidement.
  • Création d’un centre international de formation HOLEP au sein de la clinique afin de former les chirurgiens de tous pays pour participer au développement de l'utilisation de robot HOLEP en chirurgie urologique.
  • Développement l'utilisation  d'une colonne 3D  (vidéolaparascope 3D) et du bras robotisé pour les prostatectomies radicales et les promontofixations pour participer au développement de  l'utilisation de la colonne 3D sur l'établissement et au niveau national.
  • Ouverture et développement de la plateforme numérique E-Patient Clinique Les Cèdres afin de proposer une plateforme internet pour mieux informer les patients, leur permettre d’accéder à des vidéos de leurs interventions, leur proposer de réaliser leurs démarches administratives en ligne sans se déplacer et préparer leurs parcours de soins.

 

 

 

►PILIER 3 - Le CMC Les Cèdres, acteur engagé dans l’éco-performance

 

  • Réalisation d’audits énergétiques, gaz à effet de serre et circuit des déchets pour respecter l’environnement.
  • Intégration des objectifs de réduction des coûts d'énergie dans l'accord d'intéressement du personnel pour assurer une consommation responsable des énergies.
  • Création des parcours de soins fast-rack et les développer (en ophtalmologie et gastroentérologie) pour réduire le délai d’attente du patient.

 

 

 

►PILIER 4 - Le CMC Les Cèdres, acteur engagé pour ses talents, collaborateurs et médecins

 

  • Création d'un réseau de formateurs internes pour accompagnement VAE pour promouvoir les talents de nos professionnels.
  • Proposition de formations DPC dans la clinique pour l'ensemble des professionnels et avec des formateurs professionnels de la clinique pour déployer une dynamique des emplois et des compétences.
  • Mise en place de l'offre d'hypnose comme alternative à l'anesthésie conventionnelle pour promouvoir les initiatives personnelles.
  • Mise en place d'ateliers/ actions / manifestations sur site en faveur du personnel (sophrologie, art créatif, hypnose, association sportive) pour déployer une démarche d’amélioration de la qualité de vie au travail.